Diagnóstico Competitivo Evaluación e informe preliminar del estado general de la empresa, sus problemas y necesidades, características del entorno competitivo. Principales cursos de acción a implementar, áreas claves, evolución potencial.

Gestión Comercial y Estudios de Mercado

Desarrollo de la planificación comercial conducente al cumplimiento de los objetivos establecidos para cada empresa o área de negocio. Acciones comerciales orientadas a segmentos específicos de mercado, promoción de productos en paginas Web internacionales, pautas de comercialización de productos y servicios, planificación de políticas de comunicación y ventas de acuerdo a los requerimientos específicos de cada mercado, proyección de objetivos de mercado, cotización de fletes internacionales, asesoramiento para poder cotizar de acuerdo a las necesidades de los contactos generados en el exterior: FOB, CIF, CCR, DDP, etc.

Gestión de Ventas

a) Programa de relacionamiento con   profesionales  del comercio internacional. b) Generación de contactos directos con importadores de todo el mundo. c) Programa de relacionamiento con  distribuidores y comercios del mercado interno. d) Gestión de ventas en el exterior. e) Alerta  de eventos de presentación de productos y  servicios. f) Seguimiento gestión de venta.